手機廠商紛紛入場 小鳥音響這樣的第三方產品還有機會嗎?

文章來源:新浪數碼 編輯:商城眾網 發表時間:2021年01月09日 0

智能穿戴設備在生活中的戲份越來越多。手機廠商也想通過這個品類,留住更多用戶,于是紛紛入局。一時間,可穿戴設備市場變得尤為熱鬧。

  按理來說,更多廠商加入,市場總量上漲,對于本身就在這個市場的品牌來說是件好事。但事實卻是,新入局的手機廠商們突飛猛進,擾得第三方廠商措手不及。

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第三方可穿戴設備如何接招

  對于用戶來說,第三方品牌的智能手表、TWS耳機等可穿戴設備,如果沒有什么“特長”,大概率不會成為第一選擇。所以,對于小鳥音響、華米、出門問問這樣的第三方品牌來說,危險與機遇并存。

  第三方品牌正遭手機品牌圍剿

  影響消費者購買智能手機的因素很多,包括品牌、價格、拍照、游戲等等。然而,真正影響用戶挑選可穿戴產品的主要因素只有品牌和價格。

  這其實很好理解,可穿戴設備很難像手機那樣成為獨立的設備,即便廠商想盡辦法賦予這些產品通話能力,獨立運作的能力。但無論如何,脫離手機,這些設備存在的意義將大打折扣。所以消費者在挑選可穿戴設備時,必然將自己的手機品牌作為一個重要因素。

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Apple Watch和AirPods是iPhone的最佳搭檔

  如果你是蘋果用戶,那么沒有理由放棄兼容更好、穩定性更高的AirPods和Apple Watch,除非你在意它們的價格;如果你是華為用戶,各價位段都覆蓋到的FreeBuds系列和HUAWEI Watch就是不二之選。

  消費者在選擇配件產品時,率先想到的一定是自己在用的手機品牌。這其中不僅涉及消費者對手機品牌的認可,下意識認為“原配”就是最好的,同時也在考驗第三方的品牌影響力。

  像小鳥音響這樣的品牌在音頻領域摸爬滾打了11年,旗下產品包含了無線家用音響、藍牙音箱、真無線耳機等多個品類,但是品牌聲量始終不高,想要與手機廠商的TWS耳機競爭可以說困難重重。

  和手機廠商較量 生態壁壘最難突破

  除了品牌影響, 手機廠商通常會給可穿戴設備“加點料”。 手機廠商推出的這些“配件”,往往會做針對性的優化,把連接和穩定做進手機系統,而第三方產品則需要獨立App才能更好的支持。

  這一點在智能手表品類上表現尤為明顯。智能手機和自家的手表配對往往步驟簡單,而與第三方產品配對,不僅需要單獨安裝App,而且還需要一系列權限申請。

  即便是華米這樣包容性極強,iOS、Android通吃的品牌的產品,也需要經過一系列操作,多次調試才能達到理想的效果。

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華米Amazfit GTR 2智能手表

  這是手機廠商以“生態建設”的名義,修筑的一道壁壘,也是讓第三方廠商最為頭疼無奈的地方。作為和智能手機關系密切的配件產品,無論如何繞不過和手機相連的這道坎。而這道坎會有多高,則完全掌握在手機廠商手里。

  此外,還有一些手機廠商會利用自家技術,針對TWS耳機類產品進行優化,提升耳機的音質效果。這樣一來,其他品牌的手機連接這個品牌的耳機,不能發揮出后者最大效果,而該品牌手機連接其他品牌耳機,也不會有這種“特殊照顧”。

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手機廠商對TWS耳機產品的“照顧”

  這對于第三方可穿戴產品來說,無疑又多了一層阻礙。手機廠商自然希望建立起自己的生態壁壘,而無論TWS產品,還是智能手表,都是其中的關鍵。這已經不是單一的硬件比拼,而是真正的綜合實力的較量。

  諸如出門問問、華米這樣的第三方品牌,也很難掙脫這道枷鎖。好在前者還有谷歌技術支持,后者又身處小米生態,而像小鳥音響這樣的第三方品牌,即便旗下TWS耳機在硬件上堆得很高,依然很難在軟件上消除產品間的隔閡。

  “動人的故事” 難抵高昂價格

  國內用戶的消費習慣或許可以培養,廠商通過一段動人的故事,亦或是擁有足夠強勢的技術,也能與手機廠商的產品爭上一爭。

  比如索尼,雖然手機在國內市場無人問津,但是其獨有的音頻技術,倒是讓耳機產品收獲不少粉絲;再比如Bose,在音頻降噪方面也是名聲在外,依然有不少消費者買單。

  而相比這些傳統音頻大廠,小鳥音響這樣的第三方品牌就會顯得單薄一些。動輒千元的價格不占優勢,只能用“中國人擁有的丹麥品牌”武裝自己。

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大千元的價格并不便宜

  LIBRATONE小鳥音響確實誕生于丹麥哥本哈根,最早以丹麥獨特的設計風格作為賣點。不過到了2014年,該品牌被中國企業收購,生產制造和音頻技術都在本土。

  被收購之后,丹麥的傳承還有多少姑且不論,單說在這個競爭激烈的市場,品牌、生態都不占優勢,又要端起價格,這樣如何走出手機廠商的包圍圈呢?

  寫在最后:

  手機廠商的入局,無疑拉動了可穿戴設備市場的增長。許多像小鳥音響這樣貿然闖入的廠商,正是因為看到了這樣的機會。然而,想在這個市場分一杯羹,對于這些第三方廠商來說并不容易。

  就拿小鳥音響的AIR系列真無線耳機來說,它瞄準了“高端”市場,價格抬得很高。產品本身的定位已經將它限定在一小部分人群之中,再加上音頻技術難以跟傳統音頻大廠較量。這也導致品牌歷史雖有11年之久,但在手機廠商和傳統音頻品牌面前,依然只是小字輩。

  而手機廠商所謂的生態壁壘也越建越高,在這道高墻之下,第三方廠商的產品更難伸開手腳,有所作為。

  可以預見的是,未來留給第三方可穿戴設備廠商的空間會進一步縮小,手機廠商會拿下大塊“蛋糕”,而只有真正有技術的第三方廠商才有機會與之一搏。




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